Nate come testi per un ciclo di conferenze da tenere ad Harvard queste lezioni costituiscono l’ultimo insegnamento di un grande maestro: una severa disciplina della mente, temperata dall’ironia e dalla consapevolezza di non poter giungere ad una conoscenza assoluta.
Nelle organizzazioni occorre oggi rifondare una nuova nomenclatura: in particolare per il mondo HR (Human Resources). Passare dalla logica del controllo e della valutazione a quella del DONO: la creazione di spazi all’interno dei quali i gruppi di professionisti abbiano voglia di performare. Un ruolo quello di HR centrale per il cambiamento, ma che in questo momento soffre le pastoie di una burocratizzazione delle attività che lo hanno allontanato dalla sua vera Mission.
Stiamo vivendo tempi davvero straordinari, assistendo a cambiamenti epocali che non sono soltanto economici e sociali ma, e ne sono profondamente convinta, antropologici. Cosa intendo con questa affermazione?
Troppo spesso negli ultimi anni mi é stato chiesto dove poter trovare approfondimenti su quanto detto all’interno dei nostri progetti: il tempo vissuto come risorsa spesso scarsa ha favorito il protrarsi di questa mancanza. La nostra Mission é sempre stata quella di “fare letteratura” nel mondo della consulenza e va ora onorata. Un ecosistema digitale dove poter comprendere meglio concetti e modelli esclusivi con semplicità, chiarezza e con l’eleganza che ci contraddistingue.
Progettare esperienze che possano generare cambiamento in ecologia con i sistemi di riferimento è la mia mission professionale. La mia vision: poter contribuire nella costruzione di uno spazio organizzativo aziendale futuro che sia il più vicino possibile all’immagine dello spazio desiderato immaginato dalle persone che ci lavorano. I miei punti di riferimento: rispetto per ciò che c’è, amore per ciò che può essere, l’azienda come anima in movimento.
My professional mission is to design experiences that can bring about change within organisational systems. My vision: to contribute to the creation of a future corporate organisational space that is as close as possible to the ideal space imagined by the people who work there. My guiding principles: respect for what already exists, a love for what could be, and the company as a living, breathing entity.
Progettare esperienze che possano generare cambiamento in ecologia con i sistemi di riferimento è la mia mission professionale. La mia vision: poter contribuire nella costruzione di uno spazio organizzativo aziendale futuro che sia il più vicino possibile all’immagine dello spazio desiderato immaginato dalle persone che ci lavorano. I miei punti di riferimento: rispetto per ciò che c’è, amore per ciò che può essere, l’azienda come anima in movimento.
My professional mission is to design experiences that can bring about change within organisational systems. My vision: to contribute to the creation of a future corporate organisational space that is as close as possible to the ideal space imagined by the people who work there. My guiding principles: respect for what already exists, a love for what could be, and the company as a living, breathing entity.
